Notre métier _____________________________________________________________________________ L’évolution du travail et l’ergonomie Nos interventions nous permettent d’observer les évolutions du travail. Notre point de vue est certes partiel puisque nous intervenons dans des entreprises conscientes d’une difficulté à résoudre et de leur besoin d’être accompagnées. Mais il nous semble représentatif des problèmes de la plupart des entreprises. Nombreux sont ceux qui espéraient que les changements techniques et organisationnels de ces 15 dernières années permettraient de régler le sort du travail pénible et des atteintes à la santé. Si certaines pénibilités reculent, de nouvelles font leur apparition. C’est un fait qui n’épargne, à des degrés divers, aucune entreprise. Depuis une quinzaine d’années, les entreprises, industrielles ou de services, doivent trouver des ajustements permanents aux nouvelles règles du marché. Cela se traduit concrètement par des adaptations techniques ou, le plus souvent, organisationnelles pour faire face à des séries plus courtes, des changements plus fréquents de production, des commandes urgentes, des interruptions pour essais et nouveautés, des obtentions et renouvellements des certifications, des modifications de cahier des charges par leur clients, des pressions sur les prix, etc… Dans cette adaptation, la place des hommes et des femmes a pris une toute autre dimension que les entreprises appréhendent souvent mal. Elles peuvent ignorer ou sous-estimer la contribution de leurs salariés et les moyens nécessaires. A chaque fois, l’intervention ergonomique a été l’occasion pour l’entreprise d’identifier ses manques et d’apporter des réponses, des alternatives dans l’approche des systèmes de production et de travail. OMNIA intervention ergonomique réalise des interventions ergonomiques en entreprise dans un objectif de conciliation entre la santé des salariés et les nécessités d'évolution des systèmes de travail et de production. Selon le cas, les propositions s’élaborent en réalisant un diagnostic, une formation-action, un accompagnement dans le pilotage de projet auprès du maître d'ouvrage, l’intégration à l'équipe projet industriel, l’aide à la conception, l’élaboration de cahiers des charges, l’animation d'une démarche participative, l’accompagnement dans la définition d'appel d'offre, la formation, l’expertise auprès des CHSCT… Les actions de transformation concernent le plus souvent les problèmes relatifs aux conditions de travail, à l’organisation du travail, à la conception des systèmes de production et aux relations sociales. L’analyse ergonomique du travail constitue un fondement systématique des interventions.
regarder le travail est un apprentissage, une traversée des apparences, un renoncement aux idées reçues… que se cache-t-il derrière un geste ?
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